2016年7月19日，浙商資產(chǎn)召開2016年半年度工作會議，總結(jié)上半年的工作情況，討論下半年的工作思路。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、子公司負(fù)責(zé)人參加了會議。
公司副總經(jīng)理徐曉東簡要介紹上半年公司業(yè)務(wù)及各團(tuán)隊的指標(biāo)完成情況，各業(yè)務(wù)團(tuán)隊及子公司負(fù)責(zé)人就上半年的工作情況、存在問題、困難建議及下半年工作計劃等方面進(jìn)行匯報。下午班子務(wù)虛討論會上，結(jié)合國貿(mào)集團(tuán)樓晶董事長、孫建華總裁關(guān)于“兩學(xué)一做”的黨課講話和公司實(shí)際，公司領(lǐng)導(dǎo)班子表達(dá)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)黨課的學(xué)習(xí)體會，并就公司存在的困難、問題及短板進(jìn)行了深入的討論，提出解決問題的意見，確定下半年的工作思路。
公司董事長藍(lán)翔表示會議很好的領(lǐng)會了集團(tuán)兩位領(lǐng)導(dǎo)黨課講話的精神，展現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊良好的精神風(fēng)貌，會議成果對公司的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。下半年公司要繼續(xù)堅持提速發(fā)展的信念不動搖，一方面要不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，大膽試水基金業(yè)務(wù)和投行業(yè)務(wù)；另一方面要優(yōu)化提升治理結(jié)構(gòu)，梳理管理中出現(xiàn)的問題，把責(zé)任落實(shí)到人，盡快實(shí)現(xiàn)管理提升。
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