2月17日至2月18日，浙商資產(chǎn)李偉達(dá)總經(jīng)理、王正甲副總經(jīng)理一行走訪調(diào)研了臺信資產(chǎn)、金信資產(chǎn)、浙易資產(chǎn)3家成員公司，深入了解了成員公司的發(fā)展動態(tài)，關(guān)心員工的工作生活狀態(tài)。
走訪期間，李總一行聽取了成員公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司基本情況、主要工作情況、下一步工作計劃以及需要總部支持解決事項等相關(guān)情況的匯報。聽取匯報后，李總首先充分肯定了臺信資產(chǎn)、金信資產(chǎn)、浙易資產(chǎn)取得的成績，并當(dāng)場對各公司提出的問題、需支持的事項給予解決、回復(fù)或落實責(zé)任人。
李總表示，浙商資產(chǎn)要壯大，離不開各成員公司公司的發(fā)展。各成員公司要找準(zhǔn)自身的定位，利用好浙商資產(chǎn)的平臺優(yōu)勢，完善體制機(jī)制建設(shè)，實現(xiàn)長足的發(fā)展。公司鼓勵和支持成員公司減少束縛、邁開步伐，通過專業(yè)化、特色化的發(fā)展做大做強(qiáng)。李總指出，臺信資產(chǎn)在保持房地產(chǎn)公司屬性的同時積極拓展細(xì)分市場，并及時淘汰和清理低效資產(chǎn)；金信資產(chǎn)要發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢，實現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，盤活存量資產(chǎn)，加強(qiáng)政企合作，幫助地方政府打造金控平臺；浙易資產(chǎn)要在不良資產(chǎn)主業(yè)基礎(chǔ)上結(jié)合地方特性抓緊創(chuàng)新業(yè)務(wù)衍生，研究分析義烏綜合改革試點(diǎn)、緊跟金控平臺建設(shè)。
公司副總、金信資產(chǎn)董事長、浙易資產(chǎn)董事長朱巧偉，公司副總、臺信資產(chǎn)董事長吳康等陪同了調(diào)研。
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