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　　1月23日，浙商資產(chǎn)召開2025年度工作會議暨全體職工（代表）大會，全面總結(jié)回顧2024年工作，安排部署2025年工作。省國貿(mào)集團黨委書記、董事長高秉學(xué)，省國貿(mào)集團黨委委員應(yīng)春曉，集團辦公室、金融部相關(guān)負(fù)責(zé)人，浙商資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子、業(yè)務(wù)副總和公司全體員工700余人參加會議。會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開，公司黨委副書記、工會主席李慶玲主持會議。

　　高秉學(xué)對浙商資產(chǎn)2024年工作給予充分肯定，他指出，2024年，浙商資產(chǎn)面對各種不確定因素，克服重重困難，深化改革向難處攻堅，夯實基礎(chǔ)向關(guān)鍵處著力，抓好大事要事，實現(xiàn)了發(fā)展穩(wěn)中有進，取得的成績殊為不易。他表示，浙商資產(chǎn)是集團核心子公司之一，集團對公司2025年發(fā)展充滿期待、寄予厚望，將一如既往支持公司穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。

　　高秉學(xué)強調(diào)，要始終保持對行業(yè)形勢的清醒認(rèn)知和準(zhǔn)確判斷，把握住發(fā)展的趨勢。浙商資產(chǎn)要以更堅定的改革決心、更扎實的改革舉措，應(yīng)變局、破難局、開新局，推動“二次創(chuàng)業(yè)”，為集團整體戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)多做貢獻。對于下一步發(fā)展，一是要堅持底線思維，樹牢一個意識，強合規(guī)、嚴(yán)風(fēng)控。統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，牢固樹立合規(guī)意識，層層壓實風(fēng)險防控責(zé)任，加強重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點項目投后跟蹤管理，筑牢全面風(fēng)險管理堤壩，統(tǒng)籌防控流動性風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、聲譽風(fēng)險等，持續(xù)夯實發(fā)展基礎(chǔ)。二是要加強隊伍建設(shè)，打造一支隊伍，能干事、干成事。不斷加強干部隊伍的政治建設(shè)、能力建設(shè)、廉潔建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，班子帶頭，樹正風(fēng)正氣，打造一支高素質(zhì)人才隊伍。嚴(yán)把“入口關(guān)”，堅持正確的選人用人導(dǎo)向，深化“三能機制”，優(yōu)化市場化考核機制，完善人才培養(yǎng)體系，在實踐中培養(yǎng)淬煉，打造復(fù)合型人才，做好人才梯隊建設(shè)。三是以奮斗者為本，打造一家企業(yè)，有情懷、有擔(dān)當(dāng)。積極踐行“防化區(qū)域風(fēng)險、服務(wù)實體經(jīng)濟”的使命職責(zé)，堅守好不良資產(chǎn)風(fēng)險化解和處置的主陣地，持續(xù)創(chuàng)新模式，更好發(fā)揮服務(wù)中心大局、服務(wù)實體經(jīng)濟的功能作用，在實現(xiàn)經(jīng)濟價值的同時，更多體現(xiàn)社會責(zé)任和社會價值。

　　公司黨委書記、董事長李偉達(dá)以《深化改革創(chuàng)新 強化生態(tài)賦能，錨定“一流目標(biāo)”，推動“二次創(chuàng)業(yè)”》為題作講話。他表示，2024年，公司上下堅定信心、攻堅克難，在調(diào)研中找問題，在實干中促發(fā)展，穩(wěn)經(jīng)營、抓項目、優(yōu)管理、強作風(fēng)、提質(zhì)效，圓滿完成了各項任務(wù)，高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。2025年，要錨定“一流資產(chǎn)管理平臺”目標(biāo)，深化改革，“二次創(chuàng)業(yè)”，全面開啟高質(zhì)量發(fā)展新境界。重點攻堅四大戰(zhàn)略要點和五個關(guān)鍵方面。一是以生態(tài)圈建設(shè)為核心，系統(tǒng)開啟“不良+投行，金融+產(chǎn)業(yè)”模式升級，提升核心能力；二是以“紓困”為主題，全面推進品牌打造，提升價值影響；三是以大中臺落地為抓手，聚力推進協(xié)同發(fā)展，提升管理效能；四是以奮斗者精神為指引，加強人才隊伍建設(shè)，提升活力、凝聚力。高揚正氣，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，深化清廉浙商建設(shè)，加強作風(fēng)建設(shè)；提升能力，特別是戰(zhàn)略、創(chuàng)新、綜合服務(wù)、合規(guī)風(fēng)控、高效協(xié)同和執(zhí)行落地等六項能力；夯實基礎(chǔ)，包括業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)和安全基礎(chǔ)等四大基礎(chǔ)；深化改革，推動“三能機制”、市場化考核機制等系列改革深化；要塑造形象，旗幟鮮明做好“紓困”，擴大行業(yè)影響，深化文化建設(shè)，打造“幸福浙商”。

　　公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理、首席戰(zhàn)略官李傳全以《深化整固夯基礎(chǔ) 篤行實干譜新篇，凝心聚力推進公司“十四五”圓滿收官》為題作工作報告，并指出，2024年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，公司在堅守初心使命中彰顯價值情懷、在改革創(chuàng)新中推動提質(zhì)增效、在勇?lián)姑蟹?wù)中心任務(wù)、在夯基固本中釋放發(fā)展動能，交出了一張優(yōu)秀的經(jīng)營管理“成績單”，圓滿完成了2024年的重點工作“任務(wù)書”。面對2025年的新形勢、新任務(wù)，要認(rèn)清宏觀經(jīng)濟形勢和政策的變化，靈活應(yīng)對行業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和不斷趨嚴(yán)的監(jiān)管態(tài)勢，要堅持以高質(zhì)量發(fā)展為指導(dǎo)，聚焦“穩(wěn)健經(jīng)營、深化改革、創(chuàng)新突破”的年度發(fā)展主題，以“整體整固、局部優(yōu)化、重點突破”為經(jīng)營管理思路，以能力提升為依托，以產(chǎn)融深化為方向，以改革創(chuàng)新為抓手，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)“十五五”戰(zhàn)略目標(biāo)，開啟公司第三發(fā)展階段打下堅實基礎(chǔ)。重點要抓好三方面工作：一是高效推進重大戰(zhàn)略落地，提升發(fā)展能級；二是全面提升業(yè)務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量，鞏固發(fā)展勝勢；三是不斷完善內(nèi)部管控體系，提升發(fā)展質(zhì)效，以拼搏的姿態(tài)實現(xiàn)開年“加速跑”，奮力實現(xiàn)一季度開門紅、開門好。

　　會上，對公司2024年突出貢獻獎、特別貢獻獎、重大創(chuàng)新獎、創(chuàng)新獎及先進集體等獎項進行了表彰。